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    MBA提前面試常見(jiàn)扣分點(diǎn),踩中被淘汰

    2023-08-19 10:41 | 太奇MBA網(wǎng)

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    考場(chǎng)上總有一些背景好、能力好的學(xué)生會(huì)被淘汰。原因是什么?
    今天總結(jié)了6個(gè)MBA面試考場(chǎng)一定不能踩坑
    幫你一次拿到進(jìn)入名校的綠色通道

    1.緊張的小動(dòng)作很多


    在MBA面試過(guò)程中,我們不可避免地會(huì)有一些緊張,會(huì)不知不覺(jué)地有一些觸摸、跺腳、搖晃身體等動(dòng)作,但如果這樣一系列的動(dòng)作太多,考官會(huì)和我們一起易怒,導(dǎo)致不好的印象分?jǐn)?shù)。

    2.表達(dá)太長(zhǎng),沒(méi)有結(jié)構(gòu)

    即使我們過(guò)去有豐富的經(jīng)驗(yàn),知道很多東西,我們也可以在MBA面試中回答老師的問(wèn)題。
    一般來(lái)說(shuō),在10-20分鐘的個(gè)人問(wèn)答中,老師只問(wèn)7-8個(gè)問(wèn)題,每個(gè)問(wèn)題的平均回答時(shí)間只有2-3分鐘。因此,我們必須注意邏輯和結(jié)構(gòu)化來(lái)表達(dá)我們的觀點(diǎn)。

    3.解決問(wèn)題沒(méi)有目的

    不管問(wèn)題是什么,有些考生都會(huì)獨(dú)立表達(dá)自己熟悉的內(nèi)容,比如問(wèn)題是“為什么”,答案是“意義”;或者問(wèn)題是關(guān)于企業(yè)的觀點(diǎn),總是談?wù)撔袠I(yè),不涉及公司的內(nèi)容,所以嚴(yán)重偏離主題,很容易導(dǎo)致溝通障礙,與面試結(jié)果直接相關(guān)。
    例如,我昨天的模擬面試問(wèn)他在帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到了什么困難,他回答了他在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面做得有多好。這是錯(cuò)誤的問(wèn)題。

    4.背誦自己準(zhǔn)備的內(nèi)容

    蔡蔡遇到了相當(dāng)多的學(xué)生,上去直接問(wèn)是否有答案,像許多商業(yè)案例,事實(shí)上,沒(méi)有正確的答案,只要原則上不犯錯(cuò)誤,考官更喜歡看到我們獨(dú)特的一面。
    尤其是PPT演講面試,很多學(xué)生在面試中直接背誦演講稿,導(dǎo)致與考官溝通少,對(duì)你失去興趣。

    5.不按要求著裝

    一些考生通過(guò)解決問(wèn)題的內(nèi)容呈現(xiàn)出流行的形象,并不明顯。MBA面試的選拔調(diào)查希望選擇具有優(yōu)秀管理素質(zhì)或培養(yǎng)價(jià)值的商業(yè)精英和領(lǐng)導(dǎo)者。過(guò)于平淡的經(jīng)歷不利于反映競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),難以通過(guò)調(diào)查。
    從MBA面試調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),總結(jié)個(gè)人表現(xiàn)、杰出貢獻(xiàn)、特殊能力等,反映獨(dú)特的專(zhuān)業(yè)能力。具體數(shù)據(jù)、榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)可作為個(gè)人表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的例子,具體項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)可反映個(gè)人價(jià)值,行業(yè)通用技能和專(zhuān)業(yè)證明。
    這樣,有觀點(diǎn)、有論據(jù)、有合理論證的解題內(nèi)容,就能呈現(xiàn)出真實(shí)、立體、鮮明的個(gè)人形象,便于考官識(shí)別和產(chǎn)生良好的印象。簡(jiǎn)而言之,有一個(gè)故事有證據(jù)=一個(gè)與眾不同的你。

    6.不了解目標(biāo)院校

    MBA面試經(jīng)常問(wèn):“你為什么要申請(qǐng)我們學(xué)校,你知道我們學(xué)校選擇什么樣的學(xué)生嗎?”,如果你不提前為目標(biāo)大學(xué)做作業(yè),其實(shí)很容易踩雷,而且還是深坑!!
    MBA面試選擇優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,評(píng)估學(xué)生對(duì)商業(yè)底層邏輯的認(rèn)知(包括商業(yè)愿景、商業(yè)分析能力、邏輯表達(dá)能力、自我規(guī)劃能力)。
    在MBA面試之前,我們還需要整理出我們過(guò)去成長(zhǎng)過(guò)程中對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)、公司和自我的認(rèn)知。最基本的知識(shí)框架必須清晰。
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